Projectmanager assetmanagement (productontwikkeling)

Omschrijving
Als projectmanager assetmanagement lever je gevraagd en ongevraagd een bijdrage aan onze verbeterambities (op het gebied van productontwikkeling). Je onderzoekt daarbij de gevolgen van besluitvorming voor de afdeling en de organisatie, dit door contact te onderhouden met alle stakeholders en betrokken partijen. Voor deze functie ga jij een deel van je tijd projectleiding geven aan het inrichten van de landelijke aanpak beheer op tunnel technische installaties in spoortunnels. Naast de inzet op dit project, ga je breed ingezet worden op andere technisch georiënteerde projecten om systemen te contracteren die door projecten en in onderhoud toegepast kunnen worden.

• Je voert inhoudelijk en/of procesmatig multidisciplinaire projecten uit die kritisch zijn voor de bedrijfsvoering van ProRail en/of impact hebben op het imago van ProRail. Je zorgt zelfstandig voor de definitie en inrichting van projecten, uiteraard binnen tijd, budget en scope;
• Je stuurt meerdere projectteams aan, stelt projectplannen en rapportages op. Je bent verantwoordelijk voor het behalen van de resultaten binnen scope, tijd, geld en kwaliteit;
• Een projectteam bestaat vaak uit een team van techneuten, tendermanagers, contractmanagers en waar nodig afstemming met de juridische afdeling;
• Je zet lijnen uit, signaleert knelpunten en legt verbanden. Je creëert draagvlak voor de projecten en hebt een breed scala aan beïnvloedings- en overtuigingsstijlen in huis om anderen mee te nemen in jouw standpunt;
• Je onderneemt acties om gestelde doelen te bereiken;
• Je hebt een vlotte pen en kan vraagstukken puntig omschrijven. Je bewaakt de voortgang van het project, signaleert projectrisico’s of afwijkingen en stuurt zo nodig bij.

• Projectbegeleiding geven aan een breed projectteam;
• Linking pin naar de opdrachtgever (duidelijk krijgen wat het doel van het project is en wat er uiteindelijk opgeleverd moet worden, binnen welke termijn en met welk budget);
• Geregeld projectteamvergaderingen organiseren om de voortgang te bespreken en bewaken.